Team globali: la diversità come driver di crescita aziendale
I team “monoculturali” sono un fatto del passato. Che si tratti di collaboratori che lavorano allo stesso progetto, ma lo fanno condividendo spazi virtuali e
I team “monoculturali” sono un fatto del passato. Che si tratti di collaboratori che lavorano allo stesso progetto, ma lo fanno condividendo spazi virtuali e
Non tutte le crisi sono cigni neri Non tutte le crisi sono cigni neri. Lo affermava già nel primo periodo post-pandemico lo studioso Nassim Nicholas
Oltre il 50% del portfolio aziendale rinnovato e reinventato; 65 acquisizioni concluse; oltre 240 programmi di sviluppo tecnologico e di incentivo alla formazione dei talenti
“Per scatenare il talento, individuale e collettivo, i leader devono coltivare un clima di sicurezza psicologica in cui i collaboratori si sentano liberi di contribuire
L’innovazione può nascere ad ogni livello: è una convinzione sempre più diffusa in aziende e organizzazioni di tutto il mondo, comprovata anche dall’esperienza delle numerose
Dotati delle competenze strategiche per affrontare i grandi cambiamenti del mercato, leader di imprese e manager si trovano tuttavia a dover affrontare sfide che non
Nel panorama aziendale attuale, caratterizzato da una crescente flessibilità lavorativa, spesso i team si trovano a fronteggiare il rischio della disgregazione. L’affiorare di nuove dinamiche,
Come gestire efficacemente i rischi connessi alle decisioni aziendali? Nassim Nicholas Taleb risponde col concetto di leader skin in the game.
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