Guidare il cambiamento: il potere buono di una leadership “purpose-driven”
Oltre il 50% del portfolio aziendale rinnovato e reinventato; 65 acquisizioni concluse; oltre 240 programmi di sviluppo tecnologico e di incentivo alla formazione dei talenti portati in atenei e istituzioni scolastiche di 28 Paesi nel mondo; 21 miliardi di dollari di valore generati nel settore del cloud computing ibrido: sono i numeri (solo alcuni) della […]
Skin in the game: come i leader possono gestire efficacemente i rischi
Come gestire efficacemente i rischi connessi alle decisioni aziendali? Nassim Nicholas Taleb risponde col concetto di leader skin in the game.
Sostenibilità, inclusione, equità: nuove chiavi per la leadership del futuro
Le crisi degli ultimi anni hanno messo in evidenza le vulnerabilità che affliggono le economie e le società a livello mondiale. Sostenibilità e inclusione sono divenute le sfide cruciali da affrontare affinché il presente non comprometta il futuro delle nuove generazioni. Le aziende più lungimiranti, che hanno compreso questa lezione, hanno rivoluzionato il loro business […]
Gestire la crisi: strumenti nuovi, per leader nuovi
Il nostro è un mondo dominato dagli estremi? Di certo ne abbiamo la percezione. Naturalmente si tratta di una percezione che diventa dominante in particolar modo quando, come negli ultimi tre anni, siamo immersi in lunghi periodi fitti di eventi di enorme portata a livello socio-economico. La pandemia da Covid-19, una guerra nel cuore dell’Europa, […]
Fare meglio, con meno risorse: che cos’è l’innovazione frugale
Nuovi modelli per l’era della scarsità La scarsità di risorse e il drastico aumento dei costi sono oggi una questione centrale per organizzazioni e interi Paesi, in Europa e nel mondo. A queste problematiche si aggiunge una realtà ad essa strettamente legata e in costante sviluppo. È uno shift nelle abitudini di vita e di […]
Leadership e strategia aziendale: verso una nuova competitività globale
Cigni neri, resilienza e, soprattutto, antifragilità: attraverso gli studi del filosofo e matematico Nassim Nicholas Taleb se ne discuteva già nel 2008, anno che oggi sembra lontanissimo, in relazione alla grande crisi finanziaria mondiale. Oggi se ne torna a parlare nel tentativo di delineare le direzioni e le azioni da intraprendere per uscire da due […]
Dall’idea all’impresa: stop thinking and start doing
Dall’idea all’impresa il percorso non è così lineare: continui cambiamenti nel contesto socioeconomico, quelli “fisiologici” che naturalmente contraddistinguono ogni tipo di progresso e innovazione, ma anche fattori disruptive che, come abbiamo imparato negli ultimi due anni, non rispondono a dinamiche prevedibili ma hanno la forza necessaria per sconvolgere assetti e processi su scala mondiale. Smettere […]
Perché nessuno ruberà la tua idea, secondo il cofondatore di Netflix, Marc Randolph
Primo, non è originale. Secondo, non funzionerà mai. Eppure, sempre secondo le parole del cofondatore e primo CEO di Netflix, nessuna di queste due cose, l’originalità dell’idea e la sua prospettiva di funzionamento, in fondo, conta più di tanto quando si tratta di lanciare un nuovo business. “Nei 20 anni che ho trascorso come consulente […]
Scalare il business: quando e a che velocità farlo per crescere
Scalare il business: in un precedente articolo abbiamo iniziato ad analizzare il modello scientifico di scalabilità messo a punto da Mark Roberge, docente di Vendite e Marketing presso la Harvard Business School ed ex VP Sales di HubSport. Questo modello, come abbiamo spiegato qui, è composto di 3 step principali, di cui il primo è […]
5 miti da sfatare sull’impresa e l’innovazione, per Alex Osterwalder
Esplorare nuove idee, spiega Alex Osterwalder, non è un percorso lineare ed è completamente diverso dal gestire attività esistenti. Questo non significa che le due dimensioni siano separate. Anzi, l’esperto sostiene che implementazione e innovazione sono due fattori che devono assolutamente procedere di pari passo. “Per costruire un’azienda invincibile dovete creare, gestire e armonizzare due […]
5 consigli di Alex Osterwalder per innovare il business model
Innovare il business model: un’esigenza vitale Quando si parla di business model, si sa che l’esplorazione di nuovi progetti comporta incertezza. Quando si mettono in cantiere nuove idee, non sappiamo ancora se funzioneranno. Eppure l’innovazione oggi è un’esigenza vitale. Ogni cambiamento che, in condizioni “normali”, intacca la sfera delle abitudini personali ha un riflesso diretto sulle […]
4 azioni per costruire le basi strategiche della ripartenza
La crisi può essere una formidabile opportunità di sviluppo e innovazione. Lo sentiamo dire ovunque, ma quali sono gli strumenti concreti per iniziare a costruire una strategia più agile e rispondente alle evoluzioni di un mercato profondamente cambiato dopo la pandemia? Oltre la fase di cambiamento: modelli di ripartenza Durante la lunga fase prima di emergenza, […]
Aumentare il traffico con la strategia freemium
La strategia freemium per aumentare il traffico Un’analisi condotta da Hootsuite, nota piattaforma di social media management, ha rivelato che il 50% del tempo trascorso online avviene da mobile. Ognuno di noi, quindi, trascorre circa 7 ore al giorno connesso e lo fa per almeno la metà del tempo dal proprio smartphone. Sotto questo punto […]
Come crescere all’ennesima potenza con la legge 80/20
Acquisire nuovi potenziali contatti è da sempre in cima alla lista delle priorità di qualsiasi reparto marketing. Nel mercato di oggi, sovraccarico di informazioni e di offerte spesso indifferenziate, ancora più urgente è riuscire a raggiungere contatti accuratamente profilati e selezionati da convertire in acquirenti prima e in clienti fidelizzati e duraturi poi. Se da […]
Il mercato oggi: i settori sono arene e i vantaggi competitivi transitori
Il mercato sta cambiando a ritmi vertiginosi e quello che oggi ci sembra un forte vantaggio competitivo domani potrebbe non esserlo più. Per questo numerosi operatori economici si reinventano costantemente, sperimentano nuove soluzioni alternative, investono in tecnologie e software per rendere prodotti e servizi sempre più customer oriented. Le aziende oggi, come afferma Rita Gunther […]
Come cambiare business model e generare nuove opportunità
Opportunità: la riprogettazione del prodotto o servizio Cambiare business model è un’operazione che può evocare qualche timore, perché comporta dei rischi da calcolare. In realtà, come abbiamo visto in questo articolo, rappresenta una delle chiavi per generare vere e proprie opportunità dal nulla e dare nuova linfa alla propria impresa. Oggi vogliamo esaminare questo switch attraverso […]
