Howard Gardner: 3 fattori determinanti per l’esercizio di una leadership effettiva
Cosa significa essere un leader a tutti gli effetti? Howard Gardner ha individuato alcuni fattori fondamentali per l’esercizio una leadership efficace.
Anatomia della Leadership secondo Howard Gardner
Cosa contraddistingue e caratterizza la “mente” di coloro hanno cambiato il destino dell’umanità? Howard Gardner riconosce nella “capacità di raccontare una storia” la chiave dell’impatto dei leader.
Stabilità o agilità: la strategia della Riconfigurazione continua
Nell’articolo precedente, abbiamo aperto una nuova prospettiva sui vantaggi competitivi, sottolineando come questi stiano diventando sempre più temporanei e transitori. Quello che oggi è un asset, un processo o un know how che garantisce costanti profitti all’azienda, domani potrebbe non esserlo più. Come suggerisce l’esperta di Business Strategy Rita Gunther McGrath, per rimanere top-of-mind occorre […]
Il mercato oggi: i settori sono arene e i vantaggi competitivi transitori
Il mercato sta cambiando a ritmi vertiginosi e quello che oggi ci sembra un forte vantaggio competitivo domani potrebbe non esserlo più. Per questo numerosi operatori economici si reinventano costantemente, sperimentano nuove soluzioni alternative, investono in tecnologie e software per rendere prodotti e servizi sempre più customer oriented. Le aziende oggi, come afferma Rita Gunther […]
Come cambiare business model e generare nuove opportunità
Opportunità: la riprogettazione del prodotto o servizio Cambiare business model è un’operazione che può evocare qualche timore, perché comporta dei rischi da calcolare. In realtà, come abbiamo visto in questo articolo, rappresenta una delle chiavi per generare vere e proprie opportunità dal nulla e dare nuova linfa alla propria impresa. Oggi vogliamo esaminare questo switch attraverso […]
Ripensare la strategia: il modello Imprenditore Seriale
Gli Imprenditori Seriali sono persone non comuni che possono aver fatto carriera iniziando una nuova attività o lavorando all’interno di aziende esistenti. Ciò che accomuna queste persone è l’abilità di creare opportunità in situazioni di incertezza. Ecco le 5 caratteristiche secondo Rita McGrath, l’esperta di Harvard che ha reinventato la strategia aziendale.
Le 3 regole della leadership secondo Fabio Capello
Fabio Capello, uno dei coach sportivi più vincenti nella storia del calcio mondiale, eletto miglior allenatore dall’Associazione Italiana Calciatori, definisce le 3 regole chiave della leadership.
8 valori del leader secondo Fabio Capello
Fabio Capello: 8 valori del leader fuori e dentro il campo da calcio Fin dall’infanzia Fabio Capello nutre la passione per lo sport, per ogni tipo di sport: corre gli 800 e i 1000 metri, gioca a tennis, nuota bene, ma è conquistato dal calcio, trascinato da suo padre e dalle imprese della Juventus. Era […]
Creare nuove connessioni con il Relationship Action Plan
Cosa significa essere connessi?Per Keith Ferrazzi, business coach e autore del bestseller mondiale Never Eat Alone, connettersi significa condividere le conoscenze e le risorse, il tempo e l’energia, gli amici, l’empatia e la comprensione, in modo tale da offrire valore agli altri, aumentando allo stesso tempo il proprio.
Howard Gardner: il futuro del lavoro a portata di 5 intelligenze
L’accelerazione della globalizzazione, la sempre più crescente mola di dati e informazioni reperibili, l’esplosione delle tecnologie e delle scienze, hanno profondamente mutato l’ambiente entro il quale le persone studiano, lavorano, si relazionano. Questi grandi cambiamenti e l’affacciarsi di un mondo sempre più interconnesso, richiedono (e richiederanno sempre di più) un nuovo modo di pensare. Howard Gardner, uno degli psicologi più importanti di questo secolo, parla delle intelligenze che dovremmo sviluppare in futuro.
Come costruire un dream team e creare relazioni di salvataggio (II parte)
Ciò che distingue le persone di successo da tutte le altre è il modo in cui vivono i rapporti interpersonali, volgendoli a proprio vantaggio. Questi rapporti di fiducia diventano le tue “relazioni-àncora”: sono quelle ti coprono le spalle, con cui puoi confidarti, che ti incoraggiano e che ti sostengono dandoti feedback e consigli preziosi.
Come costruire un dream team e creare relazioni di salvataggio
Come creare relazioni di salvataggio che ci aiuteranno a ricevere consigli e sostegno di cui avremo bisogno per raggiungere i nostri obiettivi. Gli step di Keith Ferrazzi.
4 atteggiamenti per costruire relazioni-àncora utili alla tua carriera
Che tu sia a capo di una nazione, di un’impresa o di una famiglia, sei consapevole del fatto che non potrai mai sapere tutto ciò che occorre per avere successo. Nessuno può farcela da solo. I 4 atteggiamenti per costruire relazioni-àncora secondo Keith Ferrazzi.
Leadership: con le donne al comando, cresce l’utile in azienda
Sanno cogliere le sfumature delle cose, comprendere gli altri, comunicare i propri pensieri in modo efficace. Le donne hanno tante qualità quando ricoprono ruoli di potere. Alle doti accertate si aggiunge, il più delle volte, una preparazione superiore alla media e un’attitudine ad acquisire nuove competenze che supera di gran lunga quella di molti uomini. […]
I 10 valori di un leader dentro e fuori dal campo [II parte]
Scendere in campo: con questa figura retorica, nella prima parte dell’articolo, abbiamo voluto rappresentare una delle doti fondamentali per chi nel business, come nello sport e nella vita, voglia incarnare una nuova leadership, credibile, integra, magnetica e in grado di guidare un’impresa, un team, un progetto verso il migliore dei futuri possibili. Dal mondo dello […]
I 10 valori di un Leader dentro e fuori dal campo
I valori fondamentali che hanno reso Alessandro Del Piero uno dei più grandi Capitani di tutti i tempi, Campione del Mondo e bandiera del calcio italiano.
3 azioni decise per un’impresa ad avanzamento rapido
Big data, strumenti di analisi, reportistica: grazie all’evoluzione tecnologica, raccogliamo – ad un prezzo irrisorio – un’enorme quantità di informazione che dunque non costituisce più, come un tempo, quel fattore essenziale di vantaggio competitivo nel mercato della cosiddetta “era dell’informazione”. Se alcuni giganti come IBM e American Express hanno effettivamente trovato il successo attraverso l’analisi avanzata […]
Trend, Macrotrend e Megatrend: estrapolare i segnali per trovare business emergenti
La storia del mondo è spesso indirizzata e guidata da eventi inaspettati, siano essi positivi o negativi. Il futuro è una condizione “non narrativa” (che non si può o non si riesce a raccontare), vissuta come sequenza di eventi che utilizzano la creatività per generare qualcosa di imprevedibile. Nel futuro la creatività prospera. Magnus Lindkvist […]
