Abitudini: come funzionano e come modificarle

Abitudini: non esiste una formula magica… La cosa “difficile”, quando si studiano le abitudini, spiega Charles Duhigg, è che non esiste una formula magica. Trasformarle è possibile, anche quando molto radicate, ma non esiste una soluzione immediata, nonostante gli studi neuroscientifici abbiano ormai individuato i pattern di funzionamento e le dinamiche che le regolano. …ne […]
Decision-making: quanto conta il momento giusto

Prendere decisioni: nuovi strumenti utili In un precedente articolo, abbiamo avviato, grazie agli studi di Daniel Pink, una riflessione sull’importanza, nel business e nel management, di conoscere i migliori momenti da dedicare alle decisioni. Chi è a capo di un’impresa o di un team fronteggia quotidianamente la necessità di fare e comunicare scelte che possono […]
Dall’idea all’impresa: stop thinking and start doing

Dall’idea all’impresa il percorso non è così lineare: continui cambiamenti nel contesto socioeconomico, quelli “fisiologici” che naturalmente contraddistinguono ogni tipo di progresso e innovazione, ma anche fattori disruptive che, come abbiamo imparato negli ultimi due anni, non rispondono a dinamiche prevedibili ma hanno la forza necessaria per sconvolgere assetti e processi su scala mondiale. Smettere […]
Perché nessuno ruberà la tua idea, secondo il cofondatore di Netflix, Marc Randolph

Primo, non è originale. Secondo, non funzionerà mai. Eppure, sempre secondo le parole del cofondatore e primo CEO di Netflix, nessuna di queste due cose, l’originalità dell’idea e la sua prospettiva di funzionamento, in fondo, conta più di tanto quando si tratta di lanciare un nuovo business. “Nei 20 anni che ho trascorso come consulente […]
Leadership efficace: l’importanza dell’autenticità

Nel contesto del business, sempre più volatile e soggetto a cambiamenti, discutere di leadership efficace apre nuove domande. O meglio, richiede risposte nuove a domande che, da sempre, chi è alla guida di un team o di un’azienda deve affrontare. Cosa rende un leader un buon leader? Si tratta di skill tecniche o delle cosiddette […]
13 consigli per formare abitudini utili in azienda

“Se credete di poter cambiare – facendone un’abitudine – il cambiamento diventerà reale. È questo il potere autentico dell’abitudine: sapere che le nostre abitudini sono ciò che vogliamo che siano.” Charles Duhigg La maggior parte delle scelte che compiamo ogni giorno non sono frutto di riflessioni consapevoli bensì di abitudini. Queste ultime influenzano il nostro […]
Reclutare le persone giuste in azienda: l’esempio di Netflix – parte II

L’assunzione giusta non può seguire una formula preimpostata. In effetti, spesso il modo in cui riusciamo ad individuare la persona perfetta per un determinato ruolo ci sorprende: l’iter di selezione che avevamo in mente ha preso altre vie, ma si è comunque concluso con successo. Ecco perché, come abbiamo detto in un articolo precedente (clicca […]
Riunioni strategiche: come accelerare la crescita dell’azienda (II parte)

rendere efficiente un meeting in azienda
Riunioni strategiche: come accelerare la crescita dell’azienda (I parte)

La cadenza delle riunioni rappresenta il battito cardiaco dell’organizzazione, spiega Verne Harnish. Verne Harnish è tra i massimi esperti al mondo di Scaling Up, definito da Fortune una delle 10 menti più brillanti nel panorama mondiale delle piccole imprese. Oggi, in tutto il mondo, sono decine di migliaia le aziende che hanno scoperto la libertà […]
I 10 principali motivi per cui le aziende falliscono dopo il primo scatto di crescita

Perché si fallisce? Come evitare il fallimento in azienda? Verne Harnish ha individuato I 10 principali motivi per cui le aziende falliscono.
La tua start-up crescerà? Ecco cosa devi sapere

Start-up o scaleup? Caratteristiche e differenze comuni. Start-up e scaleup mirano ad avere la stessa crescita e lo stesso impatto, ma si trovano in fasi diverse del loro ciclo di vita aziendale.
L’inizio di una nuova era

Si parte sempre da un sogno per creare qualcosa di nuovo. Sognare è semplice. Lo impariamo da bambini, a volte continuiamo a farlo da adulti. Tutti siamo in grado di sognare. Trasformare il sogno in realtà è la capacità di chi sa affrontare le grandi sfide con coraggio, capacità e intelligenza. È nato così Jova […]
Le quattro R delle culture dell’innovazione profonda

Esistono degli elementi che vengono frequentemente citati quando si prova a costruire una cultura dell’innovazione in un’impresa. I 5 elementi della cultura d’innovazione L’apertura alle nuove idee La libertà di sperimentare e la cultura dell’apprendimento La tolleranza nei confronti del rischio e degli insuccessi I processi finalizzati allo sviluppo dei talenti e delle idee La […]
Da start-up a scale up: 3 passaggi chiave per la crescita esponenziale

“Ciò che ti ha portato fin qui non ti farà andare avanti”. Da questa celebre citazione, titolo del bestseller di Marshall Goldsmith, uno dei massimi business coach al mondo, nasce la riflessione che riguarda tutti coloro che sono alla guida di un business già avviato. Come compiere il fatidico passo verso la crescita esponenziale? Cosa […]
3 tecniche per implementare la trasparenza e aumentare le performance dei team

Riunioni inconcludenti, presentazioni poco efficaci e “diplomatiche”, in cui regna il desiderio che l’impegno si concluda in fretta per iniziare a discutere in privato. Uno scenario tristemente familiare in alcuni ambiti aziendali, a cui Keith Ferrazzi, dà una spiegazione ben precisa. Si tratta di mancanza di trasparenza. Il desiderio di evitare conflitti è umanamente comprensibile, […]
Massimo Bottura: i 7 segreti del successo

“L’ossessione per le cose – spesso invisibile a molti – è uno dei segreti del successo.» – Massimo Bottura Massimo Bottura nutriva fin da giovane una grande passione per la cucina. Suo padre voleva che si laureasse in Giurisprudenza ma, dopo aver lavorato anche come grossista di prodotti petroliferi nell’azienda di famiglia, interruppe gli studi […]
Intelligenze multiple, formae mentis e potenzialità

Intelligenze multiple Un passaggio che ha segnato una svolta negli studi dell’intelligenza è sicuramente quello della teoria delle intelligenze multiple (I.M.), formulata da Howard Gardner, uno degli psicologi più importanti di questo secolo, docente presso la Harvard University. Secondo questa teoria, ogni individuo è dotato di un determinato numero di abilità cognitive, relativamente indipendenti, che […]
Howard Gardner: 3 fattori determinanti per l’esercizio di una leadership effettiva

Cosa significa essere un leader a tutti gli effetti? Howard Gardner ha individuato alcuni fattori fondamentali per l’esercizio una leadership efficace.
Anatomia della Leadership secondo Howard Gardner

Cosa contraddistingue e caratterizza la “mente” di coloro hanno cambiato il destino dell’umanità? Howard Gardner riconosce nella “capacità di raccontare una storia” la chiave dell’impatto dei leader.
Stabilità o agilità: la strategia della Riconfigurazione continua

Nell’articolo precedente, abbiamo aperto una nuova prospettiva sui vantaggi competitivi, sottolineando come questi stiano diventando sempre più temporanei e transitori. Quello che oggi è un asset, un processo o un know how che garantisce costanti profitti all’azienda, domani potrebbe non esserlo più. Come suggerisce l’esperta di Business Strategy Rita Gunther McGrath, per rimanere top-of-mind occorre […]