La motivazione irrazionale: 3 lezioni dall’economia comportamentale per gestire meglio i team

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Nel mondo complesso e sempre più dinamico del management aziendale, comprendere il comportamento umano è fondamentale per guidare con successo team, imprese e organizzazioni. Anche le scienze comportamentali, infatti, dedicano ormai da anni un focus speciale alle dinamiche in atto all’interno degli ambienti aziendali e oggi costituiscono sempre di più una guida preziosa per conoscere […]

Imprese senza paura: l’importanza della sicurezza psicologica in azienda

L’innovazione può nascere ad ogni livello: è una convinzione sempre più diffusa in aziende e organizzazioni di tutto il mondo, comprovata anche dall’esperienza delle numerose imprese che stanno implementando modelli di gestione aziendale che abbattono le rigidità dei silos organizzativi, per favorire la circolazione delle idee tra le aree aziendali, consentendo una contaminazione tra business […]

Oltre le soft skill: le chiavi di una leadership consapevole

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Dotati delle competenze strategiche per affrontare i grandi cambiamenti del mercato, leader di imprese e manager si trovano tuttavia a dover affrontare sfide che non riguardano tematiche economiche e produttive. Si tratta di sfide che coinvolgono il lato più “umano” del lavoro, ovvero la gestione di collaboratori, di aspettative e obiettivi, conflitti e motivazioni: fattori […]

Da Leader a “E-leader”: nuove competenze del management

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Creare gruppi di lavoro efficaci e collaborativi, con una visione comune sugli obiettivi, è il fattore chiave per lo sviluppo di ogni azienda. Negli ultimi anni, grazie alla crescente accessibilità alle informazioni, abbiamo assistito ad una democratizzazione interna delle decisioni, con il coinvolgimento nel processo decisionale di tutte le parti interessate. Un nuovo spazio d’azione […]

La rivoluzione di Indra Nooyi, storica e visionaria CEO di PepsiCo

Quando la leadership ha un impatto globale Coca-cola o Pepsi? Icone pop degli ultimi 70 anni, i brand Coca-Cola e PepsiCo sono, nell’immaginario collettivo, le protagoniste di una delle più memorabili competition sul mercato globale. Una sfida giocata a suon di investimenti pubblicitari, testimonial e sponsorizzazioni tra i più celebri al mondo, che ha scritto […]

Decision making: esiste un momento più giusto? Le regole scientifiche di Daniel Pink

Gestire il tempo: dal come fare al quando fare Tutte le persone che, per ragioni professionali e personali, conducono una vita piena, intensa e stressante hanno, almeno una volta, fatto ricorso a qualche tecnica di time management, ne esistono di numerosissime e alcune molto popolari. I risultati, tuttavia, non sono sempre ottimali. Questo perché gestire […]

Performance: come innescare la motivazione nel team

motivazione

Quando non raggiungiamo un obiettivo o il nostro team ci porta risultati sotto le aspettative, spesso ci focalizziamo su cosa abbiamo sbagliato o cosa potrebbe migliorare, raramente pensiamo al quando. Una domanda spesso trascurata, ma di estrema importanza, invece è: Quando abbiamo sbagliato? In quale momento il team avrebbe potuto fare meglio? Lo abbiamo visto in precedenza: la scelta […]

Decision-making: quanto conta il momento giusto

decision-making

Prendere decisioni: nuovi strumenti utili In un precedente articolo, abbiamo avviato, grazie agli studi di Daniel Pink, una riflessione sull’importanza, nel business e nel management, di conoscere i migliori momenti da dedicare alle decisioni. Chi è a capo di un’impresa o di un team fronteggia quotidianamente la necessità di fare e comunicare scelte che possono […]

Leadership efficace: l’importanza dell’autenticità

Autenticità e Leadership

Nel contesto del business, sempre più volatile e soggetto a cambiamenti, discutere di leadership efficace apre nuove domande. O meglio, richiede risposte nuove a domande che, da sempre, chi è alla guida di un team o di un’azienda deve affrontare. Cosa rende un leader un buon leader? Si tratta di skill tecniche o delle cosiddette […]

Leadership: il potere dell’ascolto

ascolto

Leader non è chi ha necessità di impartire ordini perché questi vengano seguiti. Leader è chi è in grado di generare un rapporto di condivisione di valori tale da rendersi naturalmente guida. È la più basilare delle differenziazioni, che da anni si vanno delineando, tra leader e “capo“. Distinguo che ci dice molto su quanto […]

Come ritrovare la concentrazione: dalla Psicologia Positiva un esercizio utile

Obiettivo fotografico

“Con una realtà che cambia di giorno in giorno, di ora in ora, è naturale che l’incertezza possa portare a stati di ansia e paura. La mente umana è automaticamente attratta dalla peggiore delle ipotesi possibili, anche se molto spesso si tratta di una visione poco accurata” sostiene Martin Seligman. “Vedere le cose in maniera […]

3 tecniche per implementare la trasparenza e aumentare le performance dei team

Trasparenza

Riunioni inconcludenti, presentazioni poco efficaci e “diplomatiche”, in cui regna il desiderio che l’impegno si concluda in fretta per iniziare a discutere in privato. Uno scenario tristemente familiare in alcuni  ambiti aziendali, a cui Keith Ferrazzi, dà una spiegazione ben precisa. Si tratta di mancanza di trasparenza. Il desiderio di evitare conflitti è umanamente comprensibile, […]

Robin Sharma: padroni del tempo, padroni della vita

Robin Sharma, uno dei leader più influenti al mondo, spiega attraverso una storia che tra tutte le attività che occupano il nostro tempo, solo il venti per cento produce un effetto significativo. Solo il venti per cento influisce sulla vita in modo permanente. Sono le cosiddette “attività ad alto impatto”.