Intelligenza Artificiale e sostenibilità: il futuro delle aziende è ESG
Dall’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile dell’Onu alla dichiarazione di Google che intende “operare senza emissioni di carbonio 24 ore al giorno, 7 giorni su 7, 365 giorni all’anno entro il 2030”, risulta sempre più evidente come la scarsità delle risorse, il cambiamento climatico e l’aumento dei costi siano questioni centrali per interi Paesi e […]
Leadership e visione: per crescere serve correre il rischio di essere creativi
Image by vecstock on Freepik Non c’è crescita senza creatività Trovare soluzioni innovative a problemi esistenti, elaborare nuove idee, esplorare ambiti ancora sconosciuti e che, invece, possono essere il tramite fondamentale per raggiungere gli obiettivi prefissati: la creatività è una skill strettamente legata all’assunzione del rischio e sempre più ricercata nel mercato del lavoro. I […]
Perché nessuno ruberà la tua idea, secondo il cofondatore di Netflix, Marc Randolph
Primo, non è originale. Secondo, non funzionerà mai. Eppure, sempre secondo le parole del cofondatore e primo CEO di Netflix, nessuna di queste due cose, l’originalità dell’idea e la sua prospettiva di funzionamento, in fondo, conta più di tanto quando si tratta di lanciare un nuovo business. “Nei 20 anni che ho trascorso come consulente […]
5 miti da sfatare sull’impresa e l’innovazione, per Alex Osterwalder
Esplorare nuove idee, spiega Alex Osterwalder, non è un percorso lineare ed è completamente diverso dal gestire attività esistenti. Questo non significa che le due dimensioni siano separate. Anzi, l’esperto sostiene che implementazione e innovazione sono due fattori che devono assolutamente procedere di pari passo. “Per costruire un’azienda invincibile dovete creare, gestire e armonizzare due […]
4 azioni per costruire le basi strategiche della ripartenza
La crisi può essere una formidabile opportunità di sviluppo e innovazione. Lo sentiamo dire ovunque, ma quali sono gli strumenti concreti per iniziare a costruire una strategia più agile e rispondente alle evoluzioni di un mercato profondamente cambiato dopo la pandemia? Oltre la fase di cambiamento: modelli di ripartenza Durante la lunga fase prima di emergenza, […]