Dal Purpose all’azione: perché allineare i team ai valori è necessario per crescere, e come farlo
Tra il dire e il fare c’è di mezzo un purpose, uno scopo, da far interiorizzare a ogni livello dell’organizzazione. Infatti, è frequente che tra lo scopo di cui l’azienda si fa promotrice e la percezione che ne hanno i collaboratori emerga un gap che può compromettere le prestazioni complessive. Come colmare questo divario? Hubert […]
Guidare il cambiamento: il potere buono di una leadership “purpose-driven”
Oltre il 50% del portfolio aziendale rinnovato e reinventato; 65 acquisizioni concluse; oltre 240 programmi di sviluppo tecnologico e di incentivo alla formazione dei talenti portati in atenei e istituzioni scolastiche di 28 Paesi nel mondo; 21 miliardi di dollari di valore generati nel settore del cloud computing ibrido: sono i numeri (solo alcuni) della […]
