Il prezzo della paura: perché promuovere la sicurezza psicologica in azienda
Chi ricopre ruoli di leadership è sempre più consapevole di quanto la “vecchia” logica della performance a tutti i costi e del focus solo sui risultati economici possa incidere sul modo di agire di ciascuno. Si tratta di quella logica – progressivamente sempre meno funzionale – che tende a far pensare che sia sempre necessario […]
Generational balance: come la longevità può consolidare la crescita
In Cina la popolazione è scesa di due milioni di persone nel 2023, l’Italia è il Paese più anziano dell’Unione europea e la Corea del Sud vanta il tasso di fertilità più basso del pianeta. I nuovi dati demografici, legati al calo della natalità e alle maggiori aspettative di vita, stanno rimodellando interi Paesi ed […]
Come costruire una strategia di crescita esponenziale a partire dal marketing
“L’età dell’oro del marketing è finita” dice Perry Marshall. Un’affermazione provocatoria ma, se consideriamo il marketing nella sua accezione più diffusa, difficile da contraddire per chiunque oggi si trovi a lottare con una concorrenza sempre più invasiva, con la scomparsa improvvisa di mercati che un tempo erano produttivi, con i cambiamenti rapidissimi dei trend di […]
Come cambiare business model e generare nuove opportunità
Opportunità: la riprogettazione del prodotto o servizio Cambiare business model è un’operazione che può evocare qualche timore, perché comporta dei rischi da calcolare. In realtà, come abbiamo visto in questo articolo, rappresenta una delle chiavi per generare vere e proprie opportunità dal nulla e dare nuova linfa alla propria impresa. Oggi vogliamo esaminare questo switch attraverso […]
Gli asset culturali per elevare l’immagine aziendale
Daniel Priestley suggerisce di assumere in azienda 4 figure fondamentali che a suo avviso non dovrebbero mancare in nessuna azienda: sono proprio questi individui gli asset culturali su cui contare per elevare la cultura aziendale.
Quanto è automatizzata la tua azienda?
In questo articolo definiamo 3 asset di sistema che permetteranno alla tua azienda di automattizzarsi e creare valore a prescindere dalla tua presenza.
Impara a conoscere e prevedere il mercato con i giusti asset
Ti sei mai chiesto come alcune aziende, divenute poi colossi e giganti dei rispettivi settori, nel loro momento di lancio e evoluzione non hanno sbagliato un colpo, anzi, sapevano esattamente cosa e quando fare determinate azioni. Questo loro successo non è avvenuto per caso. Alla base c’è infatti una conoscenza del mercato e strumenti per riuscire a dominarlo chiamati asset.
Management agile: trasforma l’impresa in una “gazzella”
Nell’articolo precedente abbiamo parlato del paradosso della crescita, che diventa sempre più difficile da gestire man mano che l’azienda cresce di dimensioni. Verne Harnish, uno dei maggiori esperti di strategia aziendale, definito da Fortune una delle 10 menti più brillanti nel panorama mondiale delle piccole imprese, ha individuato quali sono le 3 fasi tipiche che […]
