Da team connessi a team coesi: il potere del linguaggio del corpo digitale
Un patrimonio infinito di conoscenze a portata di mano, ma con il rischio di sovraccaricarci di informazioni indistinte. La possibilità di lavorare da remoto, ma con la difficoltà di bilanciare vita personale e professionale, a scapito delle performance e del benessere. Abbiamo tutti ampiamente sperimentato sia i pro che i contro delle infinite possibilità di […]
Dal Purpose all’azione: perché allineare i team ai valori è necessario per crescere, e come farlo
Tra il dire e il fare c’è di mezzo un purpose, uno scopo, da far interiorizzare a ogni livello dell’organizzazione. Infatti, è frequente che tra lo scopo di cui l’azienda si fa promotrice e la percezione che ne hanno i collaboratori emerga un gap che può compromettere le prestazioni complessive. Come colmare questo divario? Hubert […]
Radicalmente sincero: il feedback utile che crea team più efficienti
Tendiamo a pensare che ci sia sempre tempo per dire le cose, che le priorità siano altre rispetto a una critica o ad un elogio immediato ai collaboratori, ma la realtà è un’altra: procrastinare qualsiasi riscontro procura più svantaggi che benefici, sia ai leader sia ai team. Come teorizza Kim Scott nel suo metodo Radical […]
Crescere in modo sostenibile con la leadership «net positive»
Nel 2024, l’Earth Overshoot Day è stato il 1° agosto, segnando il giorno in cui l’umanità ha consumato tutte le risorse che la Terra è in grado di rigenerare in un anno. In altre parole, dal 1° agosto abbiamo iniziato a vivere “in debito ecologico”, esaurendo le risorse naturali previste per l’intero anno dopo soli […]
Intelligenza Artificiale e sostenibilità: il futuro delle aziende è ESG
Dall’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile dell’Onu alla dichiarazione di Google che intende “operare senza emissioni di carbonio 24 ore al giorno, 7 giorni su 7, 365 giorni all’anno entro il 2030”, risulta sempre più evidente come la scarsità delle risorse, il cambiamento climatico e l’aumento dei costi siano questioni centrali per interi Paesi e […]
Leadership e visione: per crescere serve correre il rischio di essere creativi
Image by vecstock on Freepik Non c’è crescita senza creatività Trovare soluzioni innovative a problemi esistenti, elaborare nuove idee, esplorare ambiti ancora sconosciuti e che, invece, possono essere il tramite fondamentale per raggiungere gli obiettivi prefissati: la creatività è una skill strettamente legata all’assunzione del rischio e sempre più ricercata nel mercato del lavoro. I […]
Il prezzo della paura: perché promuovere la sicurezza psicologica in azienda
Chi ricopre ruoli di leadership è sempre più consapevole di quanto la “vecchia” logica della performance a tutti i costi e del focus solo sui risultati economici possa incidere sul modo di agire di ciascuno. Si tratta di quella logica – progressivamente sempre meno funzionale – che tende a far pensare che sia sempre necessario […]
Strategia e mindset: la leadership vincente è resiliente
Chiunque sia appassionato di tennis conserva il ricordo di un periodo magico, poco prima del crollo del Muro di Berlino, in cui è nato il mito di uno dei più grandi tennisti al mondo. Boris Becker è giovanissimo quando vince il suo primo Wimbledon: a soli 17 anni, sotto la guida di Ion Tiriac, riesce […]
Team più efficaci: una mappa per navigare e gestire le diversità
Che i team aziendali siano sempre più eterogenei, a livello culturale, è un dato di fatto. È sentire comune che, visto che i media creano una bolla e visto che siamo in grado di connetterci molto facilmente con gli altri, che in qualche modo stiamo sviluppando una cultura globale e che le differenze culturali si […]
Generational balance: come la longevità può consolidare la crescita
In Cina la popolazione è scesa di due milioni di persone nel 2023, l’Italia è il Paese più anziano dell’Unione europea e la Corea del Sud vanta il tasso di fertilità più basso del pianeta. I nuovi dati demografici, legati al calo della natalità e alle maggiori aspettative di vita, stanno rimodellando interi Paesi ed […]
Team più efficaci: quanto conta la cultura aziendale
Nel panorama aziendale attuale caratterizzato da una crescente flessibilità lavorativa, costruire la giusta corporate culture potrebbe sembrare impegnativo, se non impossibile. Si tratta principalmente di sfide che ruotano attorno alla gestione delle relazioni umane: supervisionare i collaboratori, supportare le loro aspettative mantenendo alta la motivazione, ma anche risolverne attriti e paure. Tutti fattori, questi, che […]
Risk management: riconoscere le minacce e prevenire le crisi
Sono molte le top risk list pubblicate da organizzazioni e aziende di ogni tipologia. Queste liste che servono principalmente a valutare la percezione del rischio, ma non le probabilità effettive. Si tratta di una distinzione fondamentale: stimare le probabilità è, infatti, un modo per sentire di avere il controllo su un futuro incerto, però non […]
Gender balance: come i leader possono guidare il cambiamento
Le donne costituiscono il 60% dei laureati a livello globale e prendono l’80% delle decisioni di acquisto. La gender balance, quindi, non è più solo una questione di equità, ma anche un’opportunità per attrarre i migliori talenti e ottenere un vantaggio competitivo sul mercato. Eppure, quando si parla di equilibrio di genere, molte persone ancora […]
La motivazione irrazionale: 3 lezioni dall’economia comportamentale per gestire meglio i team
Nel mondo complesso e sempre più dinamico del management aziendale, comprendere il comportamento umano è fondamentale per guidare con successo team, imprese e organizzazioni. Anche le scienze comportamentali, infatti, dedicano ormai da anni un focus speciale alle dinamiche in atto all’interno degli ambienti aziendali e oggi costituiscono sempre di più una guida preziosa per conoscere […]
Team globali: la diversità come driver di crescita aziendale
I team “monoculturali” sono un fatto del passato. Che si tratti di collaboratori che lavorano allo stesso progetto, ma lo fanno condividendo spazi virtuali e vivendo in parti opposte del mondo, o di team che – pur lavorando gomito a gomito nello stesso ufficio – godono del contributo di talenti provenienti da Paesi e culture […]
Dal cigno nero al rinoceronte grigio: i rischi sottovalutati dell’economia globale
Non tutte le crisi sono cigni neri Non tutte le crisi sono cigni neri. Lo affermava già nel primo periodo post-pandemico lo studioso Nassim Nicholas Taleb, che per primo nel 2007 , con il suo Il Cigno nero, introdusse il concetto per indicare un evento altamente improbabile e imprevedibile, ma le cui conseguenze sono di […]
Guidare il cambiamento: il potere buono di una leadership “purpose-driven”
Oltre il 50% del portfolio aziendale rinnovato e reinventato; 65 acquisizioni concluse; oltre 240 programmi di sviluppo tecnologico e di incentivo alla formazione dei talenti portati in atenei e istituzioni scolastiche di 28 Paesi nel mondo; 21 miliardi di dollari di valore generati nel settore del cloud computing ibrido: sono i numeri (solo alcuni) della […]
Come costruire sicurezza psicologica in azienda: un toolkit
“Per scatenare il talento, individuale e collettivo, i leader devono coltivare un clima di sicurezza psicologica in cui i collaboratori si sentano liberi di contribuire con le proprie idee, di condividere informazioni e segnalare errori.” – Amy C. Edmondson Sicurezza psicologica: un obiettivo imprescindibile per crescere Vale per qualsiasi settore industriale e, più in generale, […]
Imprese senza paura: l’importanza della sicurezza psicologica in azienda
L’innovazione può nascere ad ogni livello: è una convinzione sempre più diffusa in aziende e organizzazioni di tutto il mondo, comprovata anche dall’esperienza delle numerose imprese che stanno implementando modelli di gestione aziendale che abbattono le rigidità dei silos organizzativi, per favorire la circolazione delle idee tra le aree aziendali, consentendo una contaminazione tra business […]
Oltre le soft skill: le chiavi di una leadership consapevole
Dotati delle competenze strategiche per affrontare i grandi cambiamenti del mercato, leader di imprese e manager si trovano tuttavia a dover affrontare sfide che non riguardano tematiche economiche e produttive. Si tratta di sfide che coinvolgono il lato più “umano” del lavoro, ovvero la gestione di collaboratori, di aspettative e obiettivi, conflitti e motivazioni: fattori […]
